Een bekende managementgoeroe heeft op zijn site een test
staan die zou kunnen uitwijzen of je een innovator bent. Ben je dat niet, dan
moet je natuurlijk zijn boek aanschaffen en dan leer je het. Ik zet daar mijn
vraagtekens bij. Zo’n test hebben wij bij Holbox nooit gedaan. Ook mijn
kinderen die in het bedrijf zijn, Anouk, Chantal en Martijn hebben zo’n mentale
krachtproef niet af hoeven leggen.
Een organisatie moet tegenwoordig innovatief zijn anders heb
je geen bestaansrecht. Je moet ook durf hebben. Heb je dat niet, dan komt er
van innoveren ook niets terecht. Daar moest ik aan denken toen wij de grootste
vellenpers van Europa in Duitsland bij KBA gingen bestellen. Een gevaarte van
140 ton en bijna 30 meter lang… Voor € 5
miljoen euro mag je ‘m kopen. De aanschaf van zo’n pers begint met een gevoel
dat ‘ie nog wel eens nodig kon zijn in de toekomst. Omdat we steeds meer
displays verkopen, waarvoor deze enorme drukmachine wel heel handig zou zijn. Je
bespreekt het in de familie en je denkt er nog eens goed over na. De beste
accountants en andere cijferaars laten hun modellen op je los. Uiteindelijk
moet er een beslissing vallen. Dat is een kwestie van durven.
Op vrijdagmiddag 14 maart 2014 gaan we de nieuwe pers in al
haar glorie presenteren aan onze relaties. Dit in gezelschap van mannen die ook
durfden. Oprichter van Martinair Dr. Martin Schröder en ruimtevaarder Andre
Kuipers. De eerste moest in 1987 de beslissing nemen of hij een paar Jumbo’s
ging bestellen. Het begon met een gevoel. Hij durfde en bestelde ze. Vandaag de
dag is Martinair de grootste vervoerder van luchtvracht ter wereld. Andre
Kuipers durfde heel lang in de ruimte te verblijven met alle risico’s van dien.
Hij kwam terug met een enorme geestelijke bagage waar we allemaal van kunnen
profiteren. Durf? Als je je kansen van tevoren goed berekent dan is er niets
aan. Het gevolg is: innovatie. Dat is een proces dat nooit meer ophoudt. Daar
kan geen testje tegenop.